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股骨头坏死早知道
发布时间: [2017-10-27]
关于股骨头坏死

  股骨头坏死是骨科临床中较为常见的一种疾病,其治疗难度大,致残率高,给患者本人及其家庭带来了极大的经济负担和心理负担。该病往往起病隐匿,早期股骨头坏死没有明显特殊症状,因此,很多患者从出现症状到疾病确诊,大多已发展至中晚期,给临床治疗带来了极为不利的影响。那么,股骨头坏死早期都有哪些临床症状呢?出现哪些不适症状要高度警惕是否患上了股骨头坏死疾病呢?

  通过临床观察发现,大多数股骨头坏死病人对该病早期的症状并不了解,而一旦确诊为股骨头坏死,大部分病人已经失去了最佳的治疗时机。刘主任指出,想要发现早期股骨头坏死,需要在生活中仔细观察,如果有以下情况,应高度警惕是不是患上了早期股骨头坏死。

  髋病膝痛

  髋病膝痛,又称异位性疼痛,是股骨头缺血早期症状的主要表现,因其远离髋关节常被忽视,易被误诊关节炎或关节损伤,实则是股骨头坏死的相关的放射症状。这种疼痛可因劳累、外伤、大量饮酒、过度活动、上下楼梯等诱因而明显。

  3-10岁的儿童

  发病前有轻微外伤或上感史

  突然发病,患儿指膝关节及大腿内侧疼痛,几天后转为髋痛,后引起跛行,体温不高或低热,髋关节有压痛,患髋维持于微屈、内收位,髋关节内旋、外展活动明显受限,患侧髋关节照片对比,骨骺及软骨面不光滑。

  长期使用类固醇激素

  长期使用类固醇激素药物治疗疾病的患者,可使成骨细胞的骨胶质合成减慢,影响钙从肠道的吸收,发生骨质疏松,外伤后可发生骨骼的细微骨折,引起骨质压缩或塌陷,压缩毛细血管,血运受阻可导致骨坏死,若发生在股骨头则为股骨头坏死。当你发现走路时跛行,休息后减轻,下坐时有髋部不适或酸困感觉时,提示应警惕本病。

  长期过量饮酒后出现的高血脂症,目前日益增多

  据统计,男士每日饮酒量超过250克(半市斤)以上,会出现血中游离脂酸升高,能够发生骨内血管栓塞,最后导致骨坏死。早期感觉髋膝痛,以夜间或劳累后尤甚,有时自觉大腿内侧或膝关节痛,多诊为风湿病。这种异常感觉,就是早期髋关节的表现,延误治疗会造成难以补救的残疾后遗症。

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    工业品的“私人定制”时代来了(组图)

      发布时间:2019-05-07 16:59

      “这是一个最好的时代,同时也是一个最坏的时代。”狄更斯的这句话,用在“互联网+”下兴奋与彷徨并生的制造业,再贴切不过。

      反观济南,一场制造业的变革正在悄然发生着。走在“二次振兴”路上的小鸭、被誉为中国制造“由大到强”典范的二机床、正在探路模块化定制家具的宜和宜美,都在向智能制造一步步迈进。

      但不可否认的是,作为“打造四个中心,建设现代泉城”最强大的“发动机”,济南的制造业仍显动力不足。站在“互联网+”的风口,“济南制造”如何借势起飞?本报记者 董莉

      25年前,IBM发布了一则有关因特网如何改变生活的广告:画面中的人物点了点鼠标,接着就有人送来了披萨。小鸭集团董事长周有志至今仍清楚地记得,因为连“Internet”是啥还不清楚,他当时“看了好几遍也没看懂”。回忆这段往事时,他也和所有传统家电企业一样,正面临着互联网改变“游戏规则”的现实。如何借助“互联网+”转型升级,成为企业家们不得不思考的头等大事。

      大学一毕业就在小鸭工作的周有志,经历了中国家电产业从新兴到成熟再到传统的进程,更亲历了小鸭从辉煌走向衰落,又再次走上“二次振兴”这个起伏跌宕的过程。

      “就在前年和去年上半年,我也很焦虑。”周有志说,面对“互联网+”,他的心情非常复杂,既爱又怕。“这看起来是个大蛋糕,但却‘老虎吃天,无从下口’。另一方面,这个平台给像小鸭一样的传统家电企业制造了巨大的敌人。”

      周有志开始琢(:人家都是怎么用的?怎么就把产品卖出去了?在传统家电“一窝蜂”地涌向电商平台,以最大热情拥抱互联网的时候,小鸭也意识到,线上战场是一定要争的。就这样,小鸭电器开始进驻天猫、京东等多个第三方平台。

      “线上销售的主要是家用电器,去年的销售额达到2.7亿元,今年的目标是3.5亿元。”周有志笑称“这个数字还太小”。但让他大感意外的是,卖得最好的居然是一款家用挂烫机。“仅仅通过济南的一家合作公司,去年就买了30多万台。可见互联网的力量是你很难想象的。”

      但在周有志看来,电商仅仅是冰山一角。如今,小鸭在研发、生产、服务等领域都尝到了“互联网+”的甜头。

      “为了提高工业洗衣机的技术水平,我们抱着试试看的心态,在领英网上发出了‘求教’帖。没想到,上周一家全球知名的美国企业的工程师给我们回了信。相信很快会有进一步的沟通。”周有志说,以前想找个人就像大海捞针,更别提是找这样的全球技术高手,互联网让一切都变了。二机床一张图纸折射的变迁

      《摩登时代》中高耸的烟囱,机械化的流水线曾是工业化的象征。而如今,拿着平板电脑控制复杂工艺的工人则成为现代工业的新符号。

      去年下半年,济南二机床的F1装配现场,突然多了一个方方正正的大家伙。了解情况的工人都知道,它的“肚子”里可是很有“内涵”,藏着很多干活时需要用到的“秘笈”—装配图纸。

      “以前的装配图纸都是纸质的,按照公司规定,必须当天借阅当天归还。”F1总装作业部经理戴勇告诉记者,有了这个电子图纸查询系统,输入相应信息,想看哪张图纸就看哪张,随用随查,省下不少时间。而且,触摸屏还可以按照需要放大缩小,用起来就像平板电脑一样轻松。

      更重要的是,该查询系统还相当智能,可迅速将设计工艺上的修改直接同步到电子图库中,提高设计工艺修改的同步性与准确性。据介绍,这样的电子图纸,将成为二机床每个加工装配车间的“标配”。

      二机床卖出去的产品设备,都带有远程监控系统,可以对外地用户的设备进行运转测试、故障诊断、控制程序软件修复、设备维修遥控指导等。智能化的产品更是获得福特汽车公司的青睐,连续5次赢得福特美国工厂8条大型冲压生产线订单,成为中国制造征战国际高端市场的标志性成果。

      “国家提出‘中国制造2025’,并对‘互联网+’寄予厚望。其实,这些对二机床来说都不陌生,我们也一直都在做数字化、信息化方面的努力。”在二机床人看来,无论是“互联网+”还是“智能制造”,都已经潜移默化地渗透到企业生产经营的各个环节。

      正因如此,它登上《大国重器》,被外媒誉为中国制造“由大到强”的典范。宜和宜美探路模块化定制家具

      “如果买家具像在淘宝买衣服一样简单,会是什么样呢?”看到百货、餐饮等传统行业不断被互联网思维颠覆,多年来一直为家具企业提供生产设备的蒋伟红突然萌生了一个想法:为什么不借助互联网这个大平台去试试定制家具呢?

      网上卖家具,不是没有吃螃蟹的人,但多由于产品块头大、运输成本高,加上设计、安装、售后等一系列服务跟不上,即便有生产企业“触网”,也很难形成规模销售。

      利用多年来积累的优势资源,整合家具制造业的上下游企业,正是星辉数控“掌门人”蒋伟红所擅长的。2014年,宜和宜美正式落户济南高新区,定位为一家专注于整屋定制家具和模块化家具研发的互联网家居公司。

      经过一年的准备与运作,目前,宜和宜美已经和国内100多家家具厂签订授权书。“所有的原材料都由我们提供,从源头上控制产品质量。同时,如此大的采购量会比一家企业单独谈订单拿到更低的价格,中间差20%30%。这对生产厂家来说,也是有很大吸引力的。”同时,宜和宜美还在全国铺设了自己的终端,与合作者以创客的理念共同经营,方便线下的消费者体验和与设计师沟通,进一步拉近了企业和用户的距离。

      宜和宜美的定制家具最终将采用“互联网+”最热的F2C模式,即从生产厂家直接到消费者手中,省掉过去“工厂—品牌公司—总代理—经销商—卖场—消费者”的中间环节。

      “国际化的设计团队和严格的生产质量标准,加上省掉了代理费、店面租金、销售人员工资等,最终消费者买到的家具,价格会比卖场低30%,甚至是一半。这很可能将引发整个家具行业的。”蒋伟红说。

      “这段时间都在忙着考察原料和配件厂家,有时候一天要跑上好几家。”蒋伟红说,包括客餐厅在内的公共空间以及卧室和书房家具、儿童房家具、阳台飘窗等,宜和宜美都备有现成的案例及模板以供选择。在整个定制中,宜和宜美将免费上门量尺寸、免费出效果图。本报记者 董莉

      “现在‘互联网+’铺天盖地,大家有焦虑、有彷徨,不上网肯定不行,但是上了网是不是一定行?”在前几天的一个论坛上,浪潮集团执行总裁王兴山一语道出了制造企业内心的矛盾与不安。这也正应了小鸭“当家人”周有志的那句话:“老虎吃天,无从下口”。搭个电商平台一心“等风来”?

      “我们也知道‘互联网+’是个好东西,但到底该怎么用,还真是搞不懂。”采访中,有些济南传统制造企业认为,现阶段的“互联网+”就是电子商务,企业把网站建好,接入电商平台,就可以一心“等风来”。

      对此,有观点认为目前中国电商就做了一件事情,即降低流通成本,却没有解决与用户信息打通,更没有解决智能工厂的问题。简言之,互联网解放了消费者,却没有解放生产者。

      在王兴山看来,不同行业、不同企业的需求是不一样的,对快消品行业而言,加到“两端”的确更重要,但如果把企业挂在嘴边的“电商”仅仅理解为销售平台,就太狭隘了。最理想的融合是一种横向集成:即把供应商、客户和企业自己连在一块儿,成为一个虚拟的企业。

      这么做有什么好处呢?举例来说,被互联网不断撞击着的中国中铁,是家不折不扣的传统建筑企业,其每年的采购量高达3500亿到4000亿元。“互联网+采购”会改变什么呢?

      中铁基于互联网、云计算、大数据,构建了全国最大的电子采购云平台,价格更优惠、更透明,采购周期也缩短了30%。不仅如此,这个平台还吸引了业内许多中小企业加入,它们可以在上面查行情、价格对标等大数据,中铁还可以通过会员费、广告费、服务费模式增加盈利,等于是用互联网加出了个新业态,成了建筑行业的阿里巴巴。

      既然“互联网+”是个系统的活儿,对此毫无经验,甚至一窍不通的传统制造企业,究竟该如何下手呢?

      “普遍来看,现在的企业最迫切需要做的、恰恰也是最容易做的,其实是大数据的应用。”王兴山说,其见效也是最快的。正如有分析认为,“工业4.0”是制造业基于大数据的转型,“互联网+”发展到最后沉淀下来的就是大数据,不断地实现精确计算及推送,实现真正的智能制造。

      那么,什么才是大数据?通俗地讲,看上去高高在上的大数据,其实可能就是一本企业陈年老账。每台机器,每个渠道,每个用户无时无刻不在产生数据,过去传统产业大部分数据处在沉睡中,企业与用户之间是割裂的,不知道为谁生产,也不知道用户想要什么,这是迈向“互联网+”的巨大鸿沟。

      可能有人要问,翻开这些陈芝麻烂谷子的账本有什么用呢?让我们来看看这个例子:一家美国高端摩托车制造商,因为其产品是奢侈品所以销售数量有限。不过,在分析了企业沉积的销售数据和几十年的客户信息之后,他们有了一个重要的发现,即“高档摩托车的客户,购买摩托车的冲动大概在24小时就结束了。”

      随后,这家企业对生产模式进行了一番改造。他们要在24小时之内使消费者把冲动变为购买现实,不再流失任何一个潜在的客户。这就是大数据对决策的重要性。

      在王兴山的理解里,“互联网+”可以无处不在。具体到业务方面,如加到财务管理,就会变成“会计工厂”;加到决策支持上,可能就产生了大数据;加到销售环节,就是电子商务;加到采购环节,就成了电子采购;加到生产制造环节,那就是智能制造。

      周有志认为,对于“互联网+”应该正着理解,倒着应用,即对家电企业来说,应该变通为“+互联网”。比如在售后上,未来小鸭家电可能搭建一个服务平台,与移动终端互联,每个小鸭的用户如果发现问题,可将问题反馈到平台上,技术人员随时随地解决问题,这就是“+互联网”。

      在前几天济南举办的论坛上,一位发言人举了这样一个小例子:不少人都开过收入证明,也可能看过人力资源部的“脸色”,比如爱搭不理。这件事在腾讯发生了一个小小的变化:如果哪个员工要开收入证明,只要在微信上点一个图标就算申请了。第二天,人力资源部的人就会办好送过来,还用一个漂亮的袋子装着。尽管你没要求,里面还是善解人意地装着房贷、车贷的流程。

      这只是“互联网+”在企业如何管理员工、取悦员工上的一个小应用。难道,你还觉得只有像腾讯这么牛的企业才能做得到吗?本报记者 董莉

      随着“中国制造2025”的出炉,以及“互联网+”与制造业的深度融合,老百姓所能感受到的,绝不仅仅是网上购物、软件打车这么简单。正如一句话所言:“如果说阿里是在网上开店,互联网工业就是在网上开工厂。”智能制造在颠覆原有生产、销售等模式的同时,必然会改变我们的消费模式,甚至是生活方式。

      你能想象在家通过互联网动动鼠标就能“造”出一台冰箱吗?这在传统工业时代是天方夜谭,然而在海尔位于沈阳的冰箱无人工厂却已成为现实;在山东佳宝陶瓷,工作人员只要点一下鼠标,几秒之内,从生产线上下来的陶瓷就可以切换花色。而原来,每切换一次需要3天。

      这些是怎么实现的呢?原来,为了适应个性化消费的需求,海尔打造了一条可柔性选配产品、扩展加工能力、换模响应需求的自动化生产线。准确获取用户定制信息后,工厂内工人只需把这些门体随机放进吊笼里,生产线就可根据用户定制信息进行自动检索、自动换模。

      “两年前,我们还在讨论线上布局,现在讨论最多的、也最想知道的是消费者们在线上购买什么。”小鸭集团董事长周有志说,过去苦于对用户的需求拿捏不准,对同行业先进技术了解不到,在产品设计、新技术应用、过程管控上,往往是隔皮猜瓜,碰巧了还好,要碰不巧就会因判断失误造成各种浪费、滞销、跌价,甚至在试错中毁灭一个企业。

      随着互联网携带大数据而来,制造企业家们一觉醒来,发现“客户需求”变了,市场开始进入到一个以“个性化定制”来满足各式需求的时代,为客户提供有针对性、个性化的产品将变得尤为重要,高端智能解决方案与定制化服务将成为新的增长引擎。

      来自美国丹佛的克里斯·丹西是个科技发烧友,被认为是世界上已知的“智能化”程度最高的人。无论在什么时候他的周围都有300到700个电子系统运行,实时捕获他的生活数据。

      他的手腕被各种可穿戴设备占领,包括跟踪健康状况的智能手环和智能手表。他用Wifi电子秤来测量体重,用智能手机控制家中的照明,在智能床垫上睡觉,以跟踪睡眠状况。甚至连他家的狗都戴着一个智能项圈,记录每天的日常活动。

      周有志给记者讲了这样一个小故事。小鸭集团旗下有个小企业给美国代工一种快速烹饪的微波炉,面对不知道怎么烹饪的原材料,可以扫码后下载烹饪程序,这件事发生在1999年。

      “这其实就是智慧家电最初的模样。”周有志当时仔细留意了这款产品,但是当时国内扫码以及智能家电氛围不足。但现在不一样了,所有一切都准备好了,“智慧家电”的市场正慢慢开启,需求会越来越大。延伸阅读

      最近,有很多关于到底是“互联网+”,还是“+互联网”的争论。以德国和美国的“工业4.0”为例,浪潮集团执行总裁王兴山认为,他们实际上走的是两个路线。

      德国发挥制造业的基础优势,通过制造业融合通信业、拥抱互联网,这算是+N级。另一派以美国为代表,发挥自己在互联网、软件方面的优势,向硬件、制造业渗透。

      美国人信仰创新,他们的土壤催生创新,他们的个性擅长创新。这一点,在美国式教育上体现得淋漓尽致。美国幼儿园的阿姨上剪纸课,在示范剪出一条鱼后,对孩子们唯一的要求就是—不能剪鱼。

      德国人比美国人更严谨,他们坚信人类无论如何创新,都颠覆不了对产品的需求,颠覆不了对优秀而稳定的品质的需求。

      相比之下,美国式为创新而生的体系,注定只会催生少数塔尖上的明星公司。但是,德国式为品质而生的扎实体制,却使其绝大多数中小企业都拥有强大而持久的生命力。

      对于这个“风口”,前几天李克强总理是这么说的:在信息尤其是互联网领域,发展中国家和发达国家站在了同一条起跑线上。现在,我们很可能就站在这样一条起跑线上。而且,在某些方面,甚至比发达国家拥有更大的优势。所以,推进“互联网+”,是中国经济转型的重大契机。

      在工信部部长苗圩看来,“互联网+”是一个很大的概念,而“互联网+先进制造业”最具备条件,这将成为“互联网+”最先突破的一个领域。

      再看看济南,在相当长的一段时期内,济南曾是闻名全国的工业城市。正是因为这样的成长经历,济南目前的传统产业比重较大,其转型升级的压力自然要更大一些。在这样的背景下,济南市将制造业定义为“打造四个中心,建设现代泉城”最强大的“发动机”,提出要集中精力、集中资源,全面提升制造业发展水平。

      不可否认的是,济南的先进制造业发展很快,传统制造业里也不乏二机床这样的企业,但更多的还在原来的圈子里打转,固守着原来的那套市场法则。正如已经82岁的中国工程院院士郭重庆所担心的:我真为传统制造业企业捏一把汗,它们太以自我为中心,太以技术为中心,太以产品为中心了,而不是以客户、以服务和以为客户创造价值为中心。

      我们不妨看看小鸭,在这家走在“二次振兴”路上的老国企眼里,消费者的属性已经变成产品的创意者,大家可以一起众筹一款产品,用你的设计、你的理念,企业的技术,这样一来,创意方和使用方都是消费者。

      并不是只有新兴制造业才能搭上“互联网+”的车,借用小鸭“当家人”周有志的话说,那些还在焦虑、彷徨,不知道如何下手的企业,“赶紧从头学”,“这一步要是赶不上,以后追都没法追了”。

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